Egy fantasztikus eszköz – ha jól csinálják
Ha egy vállalat elindul a siker útján nagyon könnyű fejleszteni és kormányozni is, viszont iszonyatosan könnyű kisebb dolgokon elbukni is. Én például amikor nagyvállalattá alakult a cégem majdnem elvéreztem egy egészen egyszerű dolgon, miszerint a szervezetfejlesztés és a coaching feladat nem elég ha van, minőségi foglalkozásoknak és minőségi eredményekkel kell hogy működjenek a cégen belül. … Olvass tovább